12月19日，学校在石牌校园行政楼第一会议室召开学校内部控制三期建设验收汇报会及内控业务培训会。学校内部控制工作小组组长、校党委常委、副校长潘文庆，内部控制建设相关职能部门负责人、三期建设单位负责人以及第三方公司等参加了会议，会议由财务处处长何小静主持。

潘文庆充分肯定了学校启动内控建设工作以来取得的成绩。他指出，通过内控一期、二期建设，学校形成内控管理意识上高度、内控体系建设上水平、风险管控能力上等级、学校治理水平上台阶“四上”良好局面。但对标学校发展要求，学校内控工作还存在短板弱项。他就今后内控建设提出三点要求：一是提高政治站位，坚持不懈推进内控建设，二是坚持问题导向、责任导向、效果导向，确保内控建设走深走实，三是健全内控体系，推动内控建设提质增效。他要求大家在接下来的内控建设工作中，要务实功、出实招、求实效，共同推进学校内控建设工作迈上新台阶。

何小静介绍了内部控制三期建设的基本情况和建设过程。他表示，我校内控建设主要聚焦学生管理和教职工管理，覆盖6个相关管理单位及8个二级学院开展内控建设。经过现场访谈、查阅资料、穿行测试等方式，最终形成内控三期的一系列成果。

项目经理何牧知结合财政部、教育部最新发布的《关于进一步加强高等学校内部控制建设的指导意见》，通过新旧文件的对比解读，为参会人员开展内控业务培训，并对内控三期的开展情况及建设成果进行了全面汇报。财务处副处长黄秀蘅对三期建设缺陷整改工作作具体布置。会议最后，验收小组成员完成学校内部控制三期建设项目的验收工作。

据悉，学校自2018年启动内控建设，六年来从不同层面持续推进内控建设。通过内控建设，学校进一步明确了部门权责，厘清了管理边界，完善了制度流程，加强了执行监督，学校内控体系建设工作取得阶段性成果，对提升学校内部治理能力和水平，全面落实学校“1238”发展思路以及推动学校高质量发展发挥了积极作用。