9月29日，我校召开内部控制三期建设启动会暨培训会。根据学校内部控制体系建设的部署，内控三期建设主要聚焦学生、教职工两大主体的管理服务活动搭建内控体系。

会议由财务处处长何小静主持，学校内部控制领导小组副组长、副校长马卫华作动员讲话，三期建设相关单位负责人及工作人员出席会议。

马卫华指出，随着学校办学格局、招生规模、人员结构的不断扩大以及高等教育领域“放管服”改革的持续深化，对我校的治理能力、治理水平和服务质量提出更高要求，因此学校决定开展内控三期建设。内控三期建设是学校内控体系建设的新起点，马卫华提出三点要求：一是提高站位。内控建设是一把手工程，各单位领导要从思想上高度重视，树牢内控理念，加强宣传宣讲；二是行动配合。各单位要落实保障，明确分工，积极配合，协同推进；三是增强实效。各单位要认真分析内控建设过程中发现的问题，积极整改，促进规范，取得实效。同时，马卫华强调，在内控建设过程中，要在安全和效率之间找到平衡点，不能为了安全牺牲效率，更不能为了效率牺牲安全。

安永公司何牧知经理从项目的背景意义、内容思路、路径方法以及实施方案几个方面，介绍了学校内部控制三期建设总体规划及要求，并就内控政策、方法、实施路径进行培训。

内控三期建设单位的参会人员认真听取培训内容，并就具体工作细节进行交流。项目小组将在国庆后进驻，力争按质按量完成学校内控三期建设工作。